上司が使えなくて困り果てる部下達

管理をしっかりとしてほしい!上司と部下の人間関係と組織について

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【ふーさんさん(30代 女性 会社員)】

紹介で入職したのだが、紹介会社から聞いていた内容と違っていた。

違っていたといっても、人間関係。

上司と部下との距離がありすぎて、コミュニケーションがほとんどない。

部下も上肢を敬遠している。

上司もワンマンな感じで部下を見ておらず、コミュニケーションとれていない。

そのうえ、外部の人間とは頻回に会ったりのみに行ったりしている。

外部とのお付き合いも大切だが、まずは、自分の部署の管理等をしっかりと行ってほしい。

これではますます部下との距離が離れていってしまう。

さらに上の上司との折り合いが悪いようで、よく怒られておるのを目にする。

なぜこの人が上に立ったのだろうかと、部下の誰もが思っているが口に出しては言わない。

上司は部下以上に仕事のミスが非常に多い。

上司の仕事のミスを部下が何とかフォローしている状態。

しかし上司はミスを繰り返しても今後ミスをしないように気を付けようという心構えはない。

反省しているのかどうかも不明。

上司から、この人間関係について言わせると、ティール組織だからと言っている。

言い訳にしか聞こえない。

しかし、上司もの良い点はある。

休みの融通が利くという事。

ゆういつそこが救われているから、継続して働けるのだと思う。

中には、この上司と折り合いがうまくいかず退職していった人もいる。

上司が変わらないと、部署の雰囲気や人間関係の改善は難しいと思う。

上司は辞めそうにはない。


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